LATAMPR concluye el ciclo de gestión 2024–2025 encabezado por Elsa Petersen (presidente) y Matías Alcalde (vicepresidente), un período marcado por la consolidación interna, la construcción de una narrativa regional común y el fortalecimiento del trabajo colaborativo entre los asociados.
Una gestión centrada en ordenar, profesionalizar y hacer crecer la estructura
Uno de los principales ejes de este ciclo fue avanzar hacia una Dirección menos dependiente de sus líderes y más apoyada en procesos formales. La conducción destaca que el mayor logro del período fue justamente ese: profesionalizar la operación interna y otorgar mayor protagonismo a la colaboradora del Grupo, lo que permitió a Presidencia y Vicepresidencia enfocarse en la visión estratégica y en nuevos horizontes de negocio.
El camino incluyó desafíos importantes, entre ellos la necesidad de cambiar dos veces el perfil operativo hasta dar con una profesional que cumpliera con el nivel de proactividad, criterio y capacidad de gestión que demanda un grupo regional en crecimiento.
Para Matías, este proceso fue clave para “pensar más en negocios y en nuevos horizontes”, y para reforzar la importancia de contar con perfiles que no solo ejecuten, sino que también sugieran y aporten mirada estratégica.
Una narrativa regional consensuada: un hito para LATAMPR
Durante esta gestión, LATAMPR avanzó de manera decisiva en la construcción de una narrativa institucional unificada, acordada entre todos los asociados, un paso fundamental para fortalecer el posicionamiento regional.
La conducción reconoce que todavía resta avanzar en el ordenamiento documental y la estandarización de presentaciones, pero las bases estratégicas ya quedaron definidas para consolidar un modelo operativo más claro y coherente.
Un liderazgo complementario y orientado al consenso
Elsa y Matías coinciden en que la relación entre Presidencia y Vicepresidencia fue profundamente colaborativa. Ambos destacan un liderazgo participativo, activo y basado en la escucha.
Matías lo describe como un ejercicio donde “los objetivos se alcanzan con flexibilidad, apertura y capacidad de construir consensos”, evitando la imposición y priorizando la consulta y la transparencia.
El equipo ampliado desempeñó un rol determinante. “Cada uno aporta características distintas que se potencian entre sí”, señalan, destacando que esa complementariedad fue clave para avanzar en los objetivos del ciclo.
Los desafíos del nuevo ciclo
LATAMPR inicia una nueva etapa con retos estratégicos que definirán su proyección regional:
- Construir un modelo operativo claro y efectivo.
- Desarrollar una matriz de costos y pricing regional unificada y competitiva.
- Fortalecer la gestión de contratos regionales, con procesos replicables que impulsen el crecimiento sostenible del grupo.
Como presidente entrante, Matías anticipa continuidad y profundización. Su gestión se enfocará en reforzar la coherencia regional, impulsar el crecimiento comercial y fortalecer la reputación del Grupo.
Entre sus prioridades destaca estructurar una propuesta comercial regional con una matriz de costos unificada, capaz de competir en licitaciones de mayor escala y de asegurar consistencia en todos los mercados donde LATAMPR opera.
El cierre de Elsa y su mensaje a la nueva conducción
Al concluir su mandato, Elsa se retira con una sensación positiva: “Dejo la Presidencia con la sensación de ejercer la voluntad de la mayoría, construyendo bases que seguramente la nueva gestión fortalecerán, y tras la próxima Convención en Chile, serán aún más fuertes”.
También subraya la importancia de iniciar una etapa de mayor formalidad administrativa, económica y contractual para seguir creciendo hacia afuera con solidez.
A partir de ahora, continuará como socia activa, con una comprensión ampliada del rol de cada miembro: “Estaré presente cuando sea necesario, pensando en el todo”.
Aprendizajes personales de la gestión
Ambos líderes comparten aprendizajes que marcaron este ciclo.
Elsa destaca haber desarrollado mayor tolerancia, “todo lo tolerante que mi personalidad me permitió”, reconoce con humor.
Matías, por su parte, afirma que aprendió que “la consecución de objetivos está directamente asociada al compromiso y a la flexibilidad”, y que la ambición positiva y el entusiasmo fueron motores fundamentales para sostener el avance del grupo.
Un sector en evolución y una red que se expande
La incorporación de nuevos asociados, como Rafael, desde El Salvador, evidencia un momento de expansión para LATAMPR. La conducción destaca que el sector demanda cada vez más soluciones integrales que incluyan comunicación, soft landing y acompañamiento de negocios.
Con un capital humano sólido y nuevos perfiles que se suman, LATAMPR se prepara para consolidar su modelo regional, capaz de responder a las exigencias de un mercado más complejo y competitivo.